Randstad publiceert nieuwe editie van arbeidsrechtgids “Werkpocket”

“Wikipedia van het Belgische sociaal- en arbeidsrecht” is al aan haar 20ste editie toe

Brussel, woensdag 23 september 2020. Vandaag publiceert Randstad de 20ste editie van de Randstad Werkpocket. Deze grondig herwerkte jubileumversie is sinds 1990 het referentiewerk voor werkgevers en werknemers die op zoek zijn naar heldere en up-to-date informatie over het vaak complexe Belgische sociaal- en arbeidsrecht. Sinds de online editie werd gelanceerd in 2013 overschreed de website de kaap van 1 miljoen bezoekers.

De nieuwe Randstad Werkpocket is meteen de eerste editie in het nieuwe coronatijdperk dat nu al een belangrijke impact heeft op het arbeids- en sociaalrecht. Deze uitgave bevat bijvoorbeeld de aangepaste wetgeving rond de tijdelijke werkloosheid en het bijkomende quotum van 120 vrijwillige overuren die de regering invoerde naar aanleiding van de coronacrisis.

 Jan Denys arbeidsmarktdeskundige Randstad group: “Het fundament van de Randstad Werkpocket is al 20 jaar hetzelfde. Zo bevattelijk mogelijk een overzicht geven van de belangrijkste arbeidsjuridische regels die ons pad kruisen vanaf het in dienst treden bij een werkgever tot het einde van het arbeidscontract” . ​ 

Evoluties twee decennia arbeidsrecht
Randstad vroeg aan de auteur van de Werkpocket Filip Tilleman wat de belangrijkste of meest markante veranderingen waren in ons land op het vlak van sociaal- en arbeidsrecht in de afgelopen twintig jaar.

1. de wet op het eenheidsstatuut
Vele decennia lang was één van de meest fundamentele pijlers van het arbeidsrecht het onderscheid in statuut tussen arbeiders en bedienden. Op de werkvloer evolueerden veel klassieke arbeidersfuncties razendsnel en kon men nog moeilijk volhouden dat ze hoofdzakelijk bestonden uit handenarbeid (vb. vroeger werd een krant gemaakt door een letterzetter, die letterlijk de letters in zwarte inkt regel per regel zette, nu gebeurt dit allemaal digitaal). De wet op het eenheidsstatuut heeft dan ook alvast de Copernicaanse revolutie ingezet door het ontslagrecht voor arbeiders en bedienden gelijk te maken. In het verleden waren er gigantische verschillen tussen opzegtermijnen van arbeiders en bedienden.

2. discriminatie werd heet hangijzer
Voorheen was de problematiek van discriminatie in het arbeidsrecht iets wat men enkel kon terugvinden in dikke theoretische rechtsboeken. Vandaag is mogelijke discriminatie sterk aanwezig op de werkvloer en loert het constant om de hoek: vanaf het prille begin van de arbeidsrelatie tot aan het bittere einde. Dit leidt dan ook tot erg veel rechtszaken rond dit thema (b.v. bij aanwerving, promotie of ontslag).

3. toename strafrechtelijke sancties
Meer en meer krijgen arbeidsrechtelijke discussies een strafrechtelijk staartje. Bijna elke arbeidsrechtelijke regel is strafrechtelijk gesanctioneerd. In het verleden bleek dit echter vaak slechts een papieren tijger te zijn, vandaag zijn dit messcherpe tanden. 

4. privacy van de werknemer
Mede onder impuls van de GPDR-wetgeving worden we nu ook geconfronteerd met een clash tussen enerzijds het klassieke werkgeversgezag en anderzijds de privacy van de werknemer (vb. Welke vragen kunnen nog gesteld worden bij sollicitatie? Kan een werkgever checken wat een werknemer tijdens de arbeidsuren uitspookt op de computer?).

5. goed geïnformeerde werknemer.
De meest markante wijziging is dat een werknemer veel meer dan vroeger zich terdege bewust is van zijn/haar rechten. Het feit dat alle mogelijke informatie beschikbaar is op het internet heeft daar zeker substantieel toe bijgedragen. Jaren geleden vroeg een werknemer met enige schroom aan de hr-manager of hij eventueel recht had op loopbaanonderbreking. De hr-manager kon dit met een kort en krachtig neen afwimpelen. Vandaag stapt een werknemer gedocumenteerd en gedecideerd naar de hr-manager om zijn recht op tijdskrediet op te eisen. Het is dan aan de hr-manager om uit te vlooien of alle voorwaarden ook effectief vervuld zijn. 

uitdagingen komende jaren
Welke (r)evoluties mogen we volgens Tilleman nog verwachten op het vlak van sociaal- en arbeidsrecht in België?

1. digitalisering en robotisering
De digitalisering en robotisering gaan ongetwijfeld ons arbeidsrecht de komende jaren rebooten. Nieuwe vragen komen op ons af: is de digitalisering van mijn functie zo’n fundamentele éénzijdige wijziging, die gelijk staat met een contractbreuk ? Wat is arbeidstijd en vrije tijd in een 24/24 uur digitale wereld?

2. gig economie
Door de gig economy of flexconomie (Uber, Airbnb, Deliveroo...) zal het klassieke onderscheid tussen werknemer versus zelfstandige meer en meer onder druk komen. Wellicht volgt hier ook een wetgevend ingrijpen. 

3. vergrijzing
De vergrijzing zal zich sterker en sterker laten gevoelen en ook het arbeidsrecht en sociale zekerheid zullen zich moeten aanpassen om hierop in te spelen.

4. pandemie COVID-19
Het hoeft geen betoog dat Covid-19 nog jaren zal nazinderen ook in het arbeidsrecht. Zo zal de ganse wetgeving inzake telewerk nog meer moeten verfijnd worden, alsook de wetgeving rond economische werkloosheid zal continu de vinger aan de pols moeten houden.

Randstad Werkpocket in cijfers
De eerste Randstad Werkpocket verscheen in 1990. Vanaf 2013 kwam er ook een digitale editie van het referentiewerk, zodat iedereen er gratis toegang toe heeft en eenvoudig kan zoeken op basis van trefwoorden. Sinds 2016 verschijnt het naslagwerk uitsluitend online. Enkele opvallende cijfers op een rij:

  • 1.008.409 lezers op de site*
  • 1.916.453 pagina’s op de site geraadpleegd
  • 125.000 lezers gemiddeld per jaar*
  • 16.000 pagina’s gepubliceerd**

(*) sinds de eerste editie in 2013.
(**) 843 pagina’s in de nieuwe 20ste editie (NL + FR)

Jan Denys

Porte-parole

Filip Tilleman

Spécialiste en droit du travail

 

Over Randstad Belgium

Randstad Belgium telt 1.600 medewerkers in 190 kantoren en 7 hr-centers. De human resources-dienstverlener is marktleider op het vlak van uitzendarbeid en outplacement. Daarnaast is Randstad een cruciale speler op het vlak van rekrutering en selectie, opleidingen en coaching, payrolling, interimmanagement, recruitment process outsourcing (RPO), hr-consultancy en projectsourcing. In 2019 gingen 139.000 mensen aan het werk dankzij de bemiddeling van Randstad.

In België realiseerde Randstad Group in 2019 een omzet van 1.432 miljoen euro. Wereldwijd is Randstad de grootste hr-dienstverlener.


Neem contact op met

Keizer Karellaan 586 1082 Sint-Agatha-Berchem

www.randstad.be